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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作

2025年初,国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》,国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》,提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地,通过完善设施、品牌培育和资源开放试点,推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾,还通过协同机制优化了产业发展环境。

同时,与奥林匹克携手合作长达60年之久,在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来,庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。

此次战略合作,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新,共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。

中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点,守护风景名胜区的青绿根基,焕发风景名胜区的金银成色,为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”

同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》,共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。

我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势:320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源,催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下,逐渐形成“运动+生态”新模式。同时,海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新,成为区域经济新引擎。

户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。

多方参与,共创大户外动力运动新生态

强强联手,引领户外动力运动行业发展

峰会现场,多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图,围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流,为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。

庞巴迪BRP(中国)总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品,聚集顶级玩家,共同打造户外动力运动顶级体验。”

基于该背景下,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景,于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会,各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会,探讨行业前沿,共绘未来。

与此同时,全民健康理念的深化,以及人们对自然生活的向往,高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿,80后、90后占比超70%,滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能,成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。

峰会期间,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议,双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合,推动风景名胜区户外运动的高质量发展。

自风景名胜区制度建立以来,我国风景名胜区事业不断发展壮大,目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区,以占国土总面积2.23%的体量,在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。

庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者,分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇,并在全球范围内,建立起8大子品牌矩阵,覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域,满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。

当下户外动力运动行业迎来黄金时代,庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场,以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵,在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系,为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间,期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海,共创户外动力运动新纪元!

【球队数据】

北京时间10月10日19点35分,中超联赛将迎来第27轮的一场比赛,由上海申花坐镇主场迎战云南玉昆。赛前,双方公布了此役的首发阵容。

门将:1-薛庆浩

上海申花首发:

后卫:2-胡睿宝、3-徐宏杰、25-邓涵文、33-布尔克(F)

此役之前,上海申花在联赛和亚冠中取得了2连胜,分别以3-1、2-1的比分战胜了重庆铜梁龙与淡滨尼流浪者。而在联赛休赛期的友谊赛中,上海申花又以4-3(点球大战4-3)的比分战胜了圣彼得堡泽尼特,状态优异。的比分积分榜上,上海申花是以31个积分排名第8位。

前锋:9-克莱伯(F)、11-奥斯卡(F)、22-段刘愚

后卫:3-金顺凯、5-朱辰杰、13-马纳法(F)、27-陈晋一

门将:23-王智峰

前锋:9-拉唐(F)

中场:8-徐新、10-约尼查(F)、34-卡约(F)

云南玉昆首发

中场:10-特谢拉(F)、15-吴曦、19-阿苏埃(F)、30-谢鹏飞、33-汪海健

而此役的客队云南玉昆,同样是以2连胜进入的休赛期。玉昆先是1-0战胜重庆铜梁龙,从而晋级了足协杯4强,随后又以5-0的比分大胜了辽宁铁人。积分榜上,玉昆是以38个积分排名第4位。目前距第3位的大连英博仅有2个积分的差距。

历史上,两队共有过4次交手,上海申花2胜1平1负占据了交锋优势。云南玉昆的唯一一次取胜,发生在本赛季联赛的第12轮,玉昆当时凭借着奥斯卡的进球1-0战胜了申花。

【历史交锋】

西班牙乙级联赛球队阿尔梅里亚官方宣布,C罗完成了对该俱乐部25%股权的收购。

“英超是世界上最难的联赛,就像我一年半前说的,曼联的问题,不是教练。”

对于一直关注C罗的球迷来说,阿尔梅里亚俱乐部的名字并不陌生,当年该队在西甲时,曾是C罗最喜爱的“猎物”。

C罗成名是在曼联,而后又回到红魔效力,可见他对这家俱乐部的情结。《每日邮报》称,在当年声称自己能“修好”曼联之后,C罗终于踏足俱乐部老板圈了。

赫雷吉对于C罗的入股表示欢迎:“我们非常高兴,克里斯蒂亚诺选择了我们俱乐部进行投资,他被视为足球史上最伟大的球员,他非常了解西班牙联赛,清楚我们在竞技和青训两方面的潜力。”

以C罗的财富,收购一家西乙俱乐部绰绰有余,他的年收入达到1.7亿英镑,而总身家超过10亿英镑。不过,凡事一向要争第一的C罗,在小俱乐部试水之后,目光恐怕会瞄向更高远的地方,英国媒体对此就展开了遐想:C罗的老板梦,终极目标会不会是曼联?成为红魔的老板?

阿尔梅里亚目前在西乙的排名,确实有潜力股的迹象。在27轮联赛过后,该队仅落后榜首桑坦德2分,排在第三名,处在升级附加赛区,一旦在本赛季成功升级杀入西甲,俱乐部的价值显然将有进一步的飙升。

在职业生涯中,C罗对阵阿尔梅里亚有过7次出场,获得6胜1平,他个人打进过7个进球,还有6次助攻,包括单场助攻大四喜的表现。

这次C罗收购西乙俱乐部,被视为他将重返欧洲足坛的信号。交易的幕后,依然有沙特富豪的影子。

“如果我成为曼联的老板,我将会进行清理,对那里不好的东西进行调整。”

C罗这次收购西乙球队的股份,被视为在为未来退役转型试水。他本人曾经明确表示,今年的世界杯绝对是他最后一届,而已经41岁的葡萄牙人,职业生涯似乎只剩下一个未完成目标:打破千球大关,在那之后,他完全可以功成身退了。

在皇马队史上,C罗是对阵阿尔梅里亚进球最多的两个球员之一(另一个是本泽马),而本赛季热身赛时,利雅得胜利和阿尔梅里亚也踢了一场,C罗打进本队全部两球。

一年前,沙特投资集团SMC买下了阿尔梅里亚,集团老板阿尔-赫雷吉成为球队董事会主席,此人在C罗转会利雅得胜利的过程中起到了重要作用,和C罗的私人关系也十分密切。

阿尔梅里亚的官方公告称:“克里斯蒂亚诺-罗纳尔多通过CR7 S.A集团的子公司Sports Investments收购阿尔梅里亚足球俱乐部25%的股份,在俱乐部和葡萄牙商人投资版图的扩张中迈出了重要一步。”

《每日邮报》专门援引了C罗在2024年12月的采访,当时葡萄牙人指出,曼联这些年难以复兴的根源在于俱乐部,如果他执掌曼联,会设法“治根治本”。

“就像一个水族馆,里面的鱼病了,你把它取出来治好,再放回水族馆,它会再次生病,问题不在鱼而在水族馆。曼联的问题一样,并不总是教练的问题。”

对于新晋老板之一的C罗,阿尔梅里亚现任主教练鲁比表示欢迎,当被记者问到C罗未来是否有可能穿上阿尔梅里亚球衣征战时,鲁比说:“这是他的俱乐部了,我认为如果他想继续踢球,这里随时欢迎他。”

如果阿尔梅里亚升级冲入西甲,C罗有可能作为老板兼球员的身份离开沙特,继续在西甲踢球。

C罗说:“在球场之外为足球做出贡献,一直是我的长久目标,阿尔梅里亚是一家基础雄厚且潜力明显的西班牙俱乐部,我期待着与领导层合作,支持俱乐部下一步的发展。”

在职业足坛,富可敌国的顶级球星们投资俱乐部不算少见,比如皇马球星姆巴佩拥有法国卡昂俱乐部的大部分股份,而贝克汉姆在迈阿密国际确实干出了国际影响力。

另一种来自坊间球迷的猜测是,C罗在为自己职业生涯的完美收官而布局,包括要在数据上压过梅西。

在五大联赛历史射手榜上,梅西目前以496球位列榜首,C罗以495球排在第二,两人差距只有一球,对于好胜心极强的C罗来说,完成生涯千球大关、超越梅西成为五大联赛历史第一射手,会是他退役时最完美的句号。(李普利) 

【球员介绍】

董路在社交媒体上拍案而起,连发数问。

不是某一个人。是国字号梯队之间没有任何协调机制——没有“谁更需要这名球员”的评估,没有“抽调后如何补偿”的预案。成年队缺人,就往下抽。青年队缺人,再往下抽。每一级都在解决眼前的燃眉之急,每一级都在给下一级制造新的麻烦。

他怒斥的不是某一场输球,而是一条让人脊背发凉的“抽血”链条:邵佳一的国足为备战重庆热身赛,破格征召了17岁的U17国少锋线核心赵松源。赵松源因此缺席了U17国少同期在英国的关键拉练。失去头号射手的U17国少,三场欧洲热身赛一球未进,三连败收场。为了填补窟窿,U17国少不得不从更小的U16国少抽调10年龄段球员,导致U16国少人员不整,同样输球。

董路最后加了一句:“就安东尼奥在一边偷着乐。”安东尼奥的U23亚运队,从国足抽走了12名主力,拿到了亚运会铜牌,时隔28年重返领奖台。安东尼奥是这套“向上抽调”逻辑里唯一的赢家,因为他站在链条的顶端。而链条的每一环,都在往下掉。

最终的结果是:成年队没练出来,青年队废了拉练,少年队连人都凑不齐。

一环扣一环,每一级都抽走了下一级的脊梁骨。

看看国足这边的结果。邵佳一征召赵松源,是为了弥补被亚运队抽走的张玉宁、朱辰杰、王钰栋等12名主力。但阵容依然千疮百孔——0比3新西兰,0比5巴勒斯坦,队史首次输给这个对手。被征召的赵松源,在成年队得到了什么?几堂训练课。而U17国少失去的,是整届世少赛前最重要的一期海外拉练,是球队战术体系中唯一的支点。

📢今日话题📢

最讽刺的对比在一边。

国足抽U17、U17抽U16,三级国字号互相拆台。你觉得谁该为“毁根基”负责?

B. 成年队!17岁的孩子连职业联赛都没踢过,招进国足能练出什么?

C. 必须建立征调补偿机制!抽人必须评估优先级,给被抽球队相应的赛事或政策补偿!

毁根基的,是这种“只顾眼前、不顾长远”的短视逻辑。是足协层面缺乏统一统筹,是各级教练只扫自家门前雪。

董路把话说得极其直白:“国足非得招小赵,结果不仅自己输一溜够,还让失去小赵的U17国少输一溜够;U17国少非招一堆10年的球员,结果自己输一溜够,还让U16国少人员不整,也输一溜够!这不是相互坑吗?就安东尼奥在一边偷着乐……”

A. 足协!没有统一的国字号统筹规划,各级教练只顾自己的一亩三分地!

谁在毁根基?

中国足球的青训本就薄弱。现在,自己人还在把仅有的那点根基,一层一层地抽空。

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