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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
未来，俱乐部将与大家一起主动融入上海市“十五五”发展蓝图，聚焦建设足球发展重点城市、推动体育事业高质量发展的目标，以“商旅文体展”融合为路径，为上海打造全球著名体育城市贡献力量，共同构建健康、繁荣的体育文化生态。“‘在一起，就美好’是俱乐部一直以来所倡导的理念，俱乐部深信，这份基于共识、指向共赢的合作，必将行稳致远，为上海谱写更多美好的篇章。”
张敏董事长表示，职业足球是一项需要长期耕耘的社会事业，俱乐部始终致力于探索健康、稳定、可持续的发展道路，构建融入城市、服务社会的平台。上海银行作为植根申城的金融机构，其专业精神、服务理念与城市情怀，与俱乐部打造一流球队、真诚回报球迷与社会的目标高度契合，是双方携手最坚实的基石。此次合作是基于对“拼搏”、“奋进”与“责任”的共同追求，建立起一份以责任为纽带的深度联结，不仅是价值理念的共鸣与发展愿景的共建，也是双方在“五个中心”升级发展城市核心功能的同时，对“城市，让生活更美好”理念的生动实践。
北京时间2月6日，农历马年新春佳节和新赛季即将到来之际，中超四冠王上海海港，迎来了好消息，上海海港足球俱乐部与上海银行在浦东足球场举行战略合作签约仪式，与此同时，球队新赛季主场战袍正式亮相。
随后，海港俱乐部党总支书记、总经理沙良昌与上海银行业务总监朱守元分别代表双方签署战略合作协议。俞敏华与张敏作为见证人，共同见证了这一重要时刻。未来双方将围绕品牌共建、社区互动等多个维度展开深度协作，这不仅是一次金融与体育的跨界融合，更是双方植根上海、服务城市发展，共同践行“城市，让生活更美好”理念的生动实践。
仪式现场，上海海港足球俱乐部球员代表武磊、颜骏凌和安永佳身着2026赛季全新主场战袍登台，展示了新赛季球衣。据悉，球衣设计灵感源自港口文化与航运传统，将航海信号旗图案化作视觉语言，反复拼写出“SHANGHAI”字样，象征着球队与城市血脉相连。随后，上海海港足球俱乐部副总经理孙祥代表俱乐部，向上海银行营业部总经理侯青松赠送了全体球员签名的纪念球衣，寓意双方团队同心同行、携手并进。
仪式开始前，与会嘉宾首先参观了浦东足球场内的足球文化体验中心，深入了解了海港俱乐部的发展历程、荣誉成就与足球文化。随后，签约仪式正式举行，上海银行副行长俞敏华与上港集团副总裁、俱乐部董事长张敏分别致辞。
新加盟上海海港队的安永佳是中国香港代表队的主力。他在接受采访时表示，自己一直很喜欢海港俱乐部和上海这座城市，“俱乐部一直保持着高水平，加盟之后，我已经感受到球队的训练不太一样。我希望自己加盟之后，可以帮助球队多进球，拿更多的冠军。”
【球队数据】
英超转会通胀，已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告：英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一，40%的顶级球员集中在英超，其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制，低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现，在2024/25财年重回盈利，阵容成本卡在欧足联70%红线以内，2026年正式退出FFP和解协议监管，完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%，这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧，法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善，而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人，跟着烧又烧不起，只能一步步出清。
两条线一夹，花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援，足球金融专家博尔森直接警告说，这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑，一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱，而是改变了卖人的逻辑。过去，强队卖人是“看价格合不合适”，现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑，德转身价不过6000万欧，这不是漫天要价，而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力，从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德，累计套现超6亿欧元，彻底放弃竞拍亿元级球员，专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例，主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元，资不抵债，薪资成本占营收比例逼近100%，被西甲薪资帽彻底锁死，最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6，核心球员接连免签离队，现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个：20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑，全窗有四笔交易突破1亿英镑大关，而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧，曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年，把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼：英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额，占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血，而是一群玩家关起门来，把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果，已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上，用华尔街的逻辑把球员当概念股炒，溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉，这套逻辑就还能自洽。
预后分级：谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动，通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌，出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”，中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高，年度营收达到79.79亿欧元，但这个收入规模只比西甲多出不到一倍，转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶，不在“钱多”，而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元，净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头，英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说，英超烧掉的钱，比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因，把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题，而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花，赛季结束才去查账，“就像确认病人死亡，已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑，占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍，而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去，暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起，英超本土正式实施SCR规则，要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销，不得超过总营收的85%，超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账：按收入比例，英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下，实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的，是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手，球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元，这是连续第七年全联盟整体亏损，全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面，变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起，趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”，说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子，把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员，就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需，直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强，而是为了满足财务合规，转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同，俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%；2016年博格巴1.05亿欧回归曼联，把亿元转会从偶发事件变成常态；2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西，两家俱乐部开启囤积式引援，把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的：SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高，因为卖方知道买方不缺现金，而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员，适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜，但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里：一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升，那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性，从来不是“钱太多”，而是定价的锚已经不在球员脚下了，在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动，整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始，传遍整个欧洲。
【历史交锋】
北京时间10月7日，NBA季前赛，湖人对阵太阳，勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。
今日对阵太阳比赛第二节，詹姆斯与布朗尼同时登上赛场，成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。
湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼，布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同，正式成为湖人球员。
在今年的季前赛首战中，布朗尼代表湖人替补出战，詹姆斯则休战没有登场。
（修楚）
【球员介绍】
阿根廷媒体《奥莱报》消息，中东冲突开始全面波及体育界。沙特阿拉伯面临的紧张局势迫使该国联赛调整赛程，也让外界开始关注该国各项赛事能否继续进行。沙特联赛拥有包括克里斯蒂亚诺-罗纳尔多在内的多名国际球星。
沙特阿拉伯延期进行的比赛
不断升级的不确定局势此前已经影响到亚洲冠军联赛。周一，利雅得胜利对阵乌兹别克斯坦费尔干纳石油工人的比赛因沙特首都面临袭击威胁，比原定时间晚了1个小时开球。
紧张局势中的克里斯蒂亚诺-罗纳尔多
另外两场受影响的比赛是利雅得对阵利雅得新月，以及吉达联合对阵利雅得青年人，比赛将于12月19日进行。据联赛方面解释，此次决定是出于物流方面的考虑，涉及机场关闭以及比赛之间的休息时间安排。
与此同时，危机促使一些球员离开沙特境内。虽然他们的身份尚未被公开说明，但这一情况引发了在该地区效力的外籍运动员的担忧。
沙特联赛组织方确认，第9轮的3场比赛将重新安排。其中最受关注的是吉达国民对阵利雅得胜利的比赛，原定于本周末进行，现已推迟至2027年3月6日。
尽管面临这一局面，C罗所在的球队仍参加了比赛，葡萄牙人还打进1球。赢球后，他围着一条印有沙特阿拉伯颜色的围巾庆祝，并亲吻球衣上的国家标志，以此表达在紧张局势中的支持。
此次影响还可能波及其他具有国际影响力的赛事。定于2027年1月7日至2月5日举行的亚洲杯，以及将于1月1日至15日进行的达喀尔拉力赛，都可能需要密切关注冲突局势的发展。
【比赛分析】
未来，俱乐部将与大家一起主动融入上海市“十五五”发展蓝图，聚焦建设足球发展重点城市、推动体育事业高质量发展的目标，以“商旅文体展”融合为路径，为上海打造全球著名体育城市贡献力量，共同构建健康、繁荣的体育文化生态。“‘在一起，就美好’是俱乐部一直以来所倡导的理念，俱乐部深信，这份基于共识、指向共赢的合作，必将行稳致远，为上海谱写更多美好的篇章。”
张敏董事长表示，职业足球是一项需要长期耕耘的社会事业，俱乐部始终致力于探索健康、稳定、可持续的发展道路，构建融入城市、服务社会的平台。上海银行作为植根申城的金融机构，其专业精神、服务理念与城市情怀，与俱乐部打造一流球队、真诚回报球迷与社会的目标高度契合，是双方携手最坚实的基石。此次合作是基于对“拼搏”、“奋进”与“责任”的共同追求，建立起一份以责任为纽带的深度联结，不仅是价值理念的共鸣与发展愿景的共建，也是双方在“五个中心”升级发展城市核心功能的同时，对“城市，让生活更美好”理念的生动实践。
北京时间2月6日，农历马年新春佳节和新赛季即将到来之际，中超四冠王上海海港，迎来了好消息，上海海港足球俱乐部与上海银行在浦东足球场举行战略合作签约仪式，与此同时，球队新赛季主场战袍正式亮相。
随后，海港俱乐部党总支书记、总经理沙良昌与上海银行业务总监朱守元分别代表双方签署战略合作协议。俞敏华与张敏作为见证人，共同见证了这一重要时刻。未来双方将围绕品牌共建、社区互动等多个维度展开深度协作，这不仅是一次金融与体育的跨界融合，更是双方植根上海、服务城市发展，共同践行“城市，让生活更美好”理念的生动实践。
仪式现场，上海海港足球俱乐部球员代表武磊、颜骏凌和安永佳身着2026赛季全新主场战袍登台，展示了新赛季球衣。据悉，球衣设计灵感源自港口文化与航运传统，将航海信号旗图案化作视觉语言，反复拼写出“SHANGHAI”字样，象征着球队与城市血脉相连。随后，上海海港足球俱乐部副总经理孙祥代表俱乐部，向上海银行营业部总经理侯青松赠送了全体球员签名的纪念球衣，寓意双方团队同心同行、携手并进。
仪式开始前，与会嘉宾首先参观了浦东足球场内的足球文化体验中心，深入了解了海港俱乐部的发展历程、荣誉成就与足球文化。随后，签约仪式正式举行，上海银行副行长俞敏华与上港集团副总裁、俱乐部董事长张敏分别致辞。
新加盟上海海港队的安永佳是中国香港代表队的主力。他在接受采访时表示，自己一直很喜欢海港俱乐部和上海这座城市，“俱乐部一直保持着高水平，加盟之后，我已经感受到球队的训练不太一样。我希望自己加盟之后，可以帮助球队多进球，拿更多的冠军。”
【球队数据】
英超转会通胀，已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告：英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一，40%的顶级球员集中在英超，其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制，低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现，在2024/25财年重回盈利，阵容成本卡在欧足联70%红线以内，2026年正式退出FFP和解协议监管，完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%，这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧，法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善，而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人，跟着烧又烧不起，只能一步步出清。
两条线一夹，花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援，足球金融专家博尔森直接警告说，这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑，一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱，而是改变了卖人的逻辑。过去，强队卖人是“看价格合不合适”，现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑，德转身价不过6000万欧，这不是漫天要价，而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力，从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德，累计套现超6亿欧元，彻底放弃竞拍亿元级球员，专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例，主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元，资不抵债，薪资成本占营收比例逼近100%，被西甲薪资帽彻底锁死，最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6，核心球员接连免签离队，现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个：20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑，全窗有四笔交易突破1亿英镑大关，而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧，曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年，把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼：英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额，占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血，而是一群玩家关起门来，把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果，已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上，用华尔街的逻辑把球员当概念股炒，溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉，这套逻辑就还能自洽。
预后分级：谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动，通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌，出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”，中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高，年度营收达到79.79亿欧元，但这个收入规模只比西甲多出不到一倍，转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶，不在“钱多”，而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元，净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头，英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说，英超烧掉的钱，比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因，把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题，而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花，赛季结束才去查账，“就像确认病人死亡，已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑，占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍，而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去，暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起，英超本土正式实施SCR规则，要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销，不得超过总营收的85%，超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账：按收入比例，英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下，实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的，是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手，球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元，这是连续第七年全联盟整体亏损，全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面，变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起，趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”，说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子，把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员，就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需，直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强，而是为了满足财务合规，转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同，俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%；2016年博格巴1.05亿欧回归曼联，把亿元转会从偶发事件变成常态；2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西，两家俱乐部开启囤积式引援，把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的：SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高，因为卖方知道买方不缺现金，而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员，适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜，但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里：一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升，那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性，从来不是“钱太多”，而是定价的锚已经不在球员脚下了，在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动，整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始，传遍整个欧洲。
【历史交锋】
北京时间10月7日，NBA季前赛，湖人对阵太阳，勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。
今日对阵太阳比赛第二节，詹姆斯与布朗尼同时登上赛场，成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。
湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼，布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同，正式成为湖人球员。
在今年的季前赛首战中，布朗尼代表湖人替补出战，詹姆斯则休战没有登场。
（修楚）
【球员介绍】
阿根廷媒体《奥莱报》消息，中东冲突开始全面波及体育界。沙特阿拉伯面临的紧张局势迫使该国联赛调整赛程，也让外界开始关注该国各项赛事能否继续进行。沙特联赛拥有包括克里斯蒂亚诺-罗纳尔多在内的多名国际球星。
沙特阿拉伯延期进行的比赛
不断升级的不确定局势此前已经影响到亚洲冠军联赛。周一，利雅得胜利对阵乌兹别克斯坦费尔干纳石油工人的比赛因沙特首都面临袭击威胁，比原定时间晚了1个小时开球。
紧张局势中的克里斯蒂亚诺-罗纳尔多
另外两场受影响的比赛是利雅得对阵利雅得新月，以及吉达联合对阵利雅得青年人，比赛将于12月19日进行。据联赛方面解释，此次决定是出于物流方面的考虑，涉及机场关闭以及比赛之间的休息时间安排。
与此同时，危机促使一些球员离开沙特境内。虽然他们的身份尚未被公开说明，但这一情况引发了在该地区效力的外籍运动员的担忧。
沙特联赛组织方确认，第9轮的3场比赛将重新安排。其中最受关注的是吉达国民对阵利雅得胜利的比赛，原定于本周末进行，现已推迟至2027年3月6日。
尽管面临这一局面，C罗所在的球队仍参加了比赛，葡萄牙人还打进1球。赢球后，他围着一条印有沙特阿拉伯颜色的围巾庆祝，并亲吻球衣上的国家标志，以此表达在紧张局势中的支持。
此次影响还可能波及其他具有国际影响力的赛事。定于2027年1月7日至2月5日举行的亚洲杯，以及将于1月1日至15日进行的达喀尔拉力赛，都可能需要密切关注冲突局势的发展。
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