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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间12月10日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第15轮结束两场比赛的争夺。
第三节，两队展开拉锯战，辽宁一直保持10分左右的领先，但莫兰德打了半节就累计5次犯规，不得不下场休息，辽宁80-73领先。第四节，辽宁突然发起疾风骤雨般的攻势，一波19-5领先达到20分，北控连叫两次暂停都没收到成效，最终，辽宁113-89战胜北控。
辽宁队：赵继伟24分12助攻，李晓旭2分8篮板，张镇麟19分4篮板4助攻2抢断，莫兰德19分10篮板3助攻3封盖，弗格15分，付豪12分6篮板，韩德君17分9篮板
辽宁113-89北控
上海队：王哲林31分13篮板，罗汉琛16分4篮板4助攻，任骏威14分10篮板，李添荣15分5助攻，培根21分，李弘权10分4篮板，布莱德索2分5篮板10助攻，袁堂文2分10助攻，闫鹏飞4分8篮板。
北控队：廖三宁14分4助攻，林彦廷10分，邹雨宸9分，张帆12分5篮板4助攻，费尔德18分7助攻，桑普森12分6篮板4抢断，金鑫6分4篮板。
四川队：高登36分8篮板9助攻，孟天艺24分8篮板，伯顿12分4篮板6助攻，洪辛8分，左朕年7分4篮板，景菡一6分，韩硕8分4篮板。
四川110-119上海
第一节，北控打出8-2的开局，但费尔德被队友邹雨宸误伤接受了短暂的治疗。赵继伟绕掩护三分命中，张镇麟单打廖三宁跳投入网，辽宁反超比分，27-22。第二节，两队交替得分，任凭北控反复冲击，辽宁始终保持领先并在后半节稍微扩大了领先优势，张镇麟半场砍下17分，辽宁61-51北控。
（勿忘初衷）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
西甲第3轮，亚马尔在与巴列卡诺的比赛中进球，打入个人巴萨生涯第50粒进球。
巴萨官方写道：“拉明-亚马尔成为欧洲五大联赛历史上最年轻的达到50个进球的球员，超越了哈兰德和姆巴佩。”
据统计，姆巴佩在俱乐部打入50球时19岁119天，哈兰德做到这一点时的年龄是19岁181天，亚马尔的年龄则是19岁49天。
亚马尔的50粒进球中，31粒来自西甲，11粒在欧冠，5球在国王杯，3球在西班牙超级杯。
【球员介绍】
登贝莱现在的快乐，不仅是因为他在国际比赛日后利用巴黎圣日耳曼（PSG）给的假期在纽约玩了几天，更是因为他即将迎来职业生涯中第一次在曼彻斯特上场比赛的机会。
不过，在他的巴黎生涯中，他似乎对阵英格兰俱乐部更有心得：在巴黎效力的三个赛季里，这位出生于韦尔农的球员在对阵英超球队的17场比赛中，交出了7个进球和4次助攻的成绩单。
登贝莱并不掩饰自己对欧洲顶级对决的热爱。在这些时刻，更多的目光会投向他，关注他的表现，他也深知自己有能力扭转球队整个赛季的命运。尽管他公开表示对赛季初的表现感到“满意”，但他太清楚这些关键夜晚的赌注有多大。他也可以很轻易地承认，自己目前还没达到最佳状态，尤其是体能方面。
“在更衣室里，每当我们聊起‘休息日’，大家都会笑起来。”
面对教练的决定，登贝莱在言语上表现得很得体：“教练才是做决定的人”，“他非常清楚如何管理球员的工作负荷”，“我们一个赛季不能踢70或80场比赛”。但在这些话背后，他的神情也透露了一些信息：他在回答时带着微笑，但随口说出的一句话却耐人寻味：“在更衣室里，每当聊起休息日，我们主要是觉得好笑。”
在巴黎队史欧冠贡献榜上，这一数据排名第五，仅次于姆巴佩（65球）、内马尔（37球）、卡瓦尼（33球）和迪马利亚（32球）。本赛季至今，他在唯一一场对阵布拉迪斯拉发（9月9日，6-1大胜）的比赛中表现最佳，贡献了2个进球和2次助攻。
29岁的登贝莱依然热衷于感受欧冠联赛的球场氛围。他已经完全适应了这项赛事。三年来，这位拥有金球奖水准的球员让欧洲各地的对手防线头疼不已。作为法国国脚（出场71次，进球13个），他在代表巴黎出战的41场欧冠比赛中直接参与了31个进球（20个进球，11次助攻）。
因此，教练路易斯·恩里克决定再次让他休息（这已经是本赛季第二次了）并非偶然。登贝莱本人是否认同这一决定，还是更想在周六对阵勒曼（3-1获胜）的比赛中上场？听他反复强调自己需要通过连续比赛来找状态，答案不言而喻。
登贝莱昨日在新闻发布会上表示：
虽然曼彻斯特是英格兰人口第三多的城市，但这位法国球星此前只去过一次。那是2019年4月10日，他随巴塞罗那在欧冠四分之一决赛中客场挑战曼联。当时巴萨在老特拉福德以1-0获胜，但他整场比赛都坐在替补席上。此后，他再也没有机会在这两家曼彻斯特俱乐部的地盘上与他们交手。
有一点是可以肯定的：登贝莱不想让这件事演变成矛盾，他选择信任教练。虽然在这三个赛季里，他与这位西班牙教练的关系并不总是那么顺畅，但法国人知道自己欠教练什么，反之亦然。现在的巴黎还没到需要为这些事头疼的时候。大家都明白，10月的状态不能代表明年的春天，所有人都在急切等待淘汰赛的到来。在此期间，登贝莱正在享受生活中的这一刻，他只需要确保自己是快乐的。
【比赛分析】
北京时间12月10日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第15轮结束两场比赛的争夺。
第三节，两队展开拉锯战，辽宁一直保持10分左右的领先，但莫兰德打了半节就累计5次犯规，不得不下场休息，辽宁80-73领先。第四节，辽宁突然发起疾风骤雨般的攻势，一波19-5领先达到20分，北控连叫两次暂停都没收到成效，最终，辽宁113-89战胜北控。
辽宁队：赵继伟24分12助攻，李晓旭2分8篮板，张镇麟19分4篮板4助攻2抢断，莫兰德19分10篮板3助攻3封盖，弗格15分，付豪12分6篮板，韩德君17分9篮板
辽宁113-89北控
上海队：王哲林31分13篮板，罗汉琛16分4篮板4助攻，任骏威14分10篮板，李添荣15分5助攻，培根21分，李弘权10分4篮板，布莱德索2分5篮板10助攻，袁堂文2分10助攻，闫鹏飞4分8篮板。
北控队：廖三宁14分4助攻，林彦廷10分，邹雨宸9分，张帆12分5篮板4助攻，费尔德18分7助攻，桑普森12分6篮板4抢断，金鑫6分4篮板。
四川队：高登36分8篮板9助攻，孟天艺24分8篮板，伯顿12分4篮板6助攻，洪辛8分，左朕年7分4篮板，景菡一6分，韩硕8分4篮板。
四川110-119上海
第一节，北控打出8-2的开局，但费尔德被队友邹雨宸误伤接受了短暂的治疗。赵继伟绕掩护三分命中，张镇麟单打廖三宁跳投入网，辽宁反超比分，27-22。第二节，两队交替得分，任凭北控反复冲击，辽宁始终保持领先并在后半节稍微扩大了领先优势，张镇麟半场砍下17分，辽宁61-51北控。
（勿忘初衷）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
西甲第3轮，亚马尔在与巴列卡诺的比赛中进球，打入个人巴萨生涯第50粒进球。
巴萨官方写道：“拉明-亚马尔成为欧洲五大联赛历史上最年轻的达到50个进球的球员，超越了哈兰德和姆巴佩。”
据统计，姆巴佩在俱乐部打入50球时19岁119天，哈兰德做到这一点时的年龄是19岁181天，亚马尔的年龄则是19岁49天。
亚马尔的50粒进球中，31粒来自西甲，11粒在欧冠，5球在国王杯，3球在西班牙超级杯。
【球员介绍】
登贝莱现在的快乐，不仅是因为他在国际比赛日后利用巴黎圣日耳曼（PSG）给的假期在纽约玩了几天，更是因为他即将迎来职业生涯中第一次在曼彻斯特上场比赛的机会。
不过，在他的巴黎生涯中，他似乎对阵英格兰俱乐部更有心得：在巴黎效力的三个赛季里，这位出生于韦尔农的球员在对阵英超球队的17场比赛中，交出了7个进球和4次助攻的成绩单。
登贝莱并不掩饰自己对欧洲顶级对决的热爱。在这些时刻，更多的目光会投向他，关注他的表现，他也深知自己有能力扭转球队整个赛季的命运。尽管他公开表示对赛季初的表现感到“满意”，但他太清楚这些关键夜晚的赌注有多大。他也可以很轻易地承认，自己目前还没达到最佳状态，尤其是体能方面。
“在更衣室里，每当我们聊起‘休息日’，大家都会笑起来。”
面对教练的决定，登贝莱在言语上表现得很得体：“教练才是做决定的人”，“他非常清楚如何管理球员的工作负荷”，“我们一个赛季不能踢70或80场比赛”。但在这些话背后，他的神情也透露了一些信息：他在回答时带着微笑，但随口说出的一句话却耐人寻味：“在更衣室里，每当聊起休息日，我们主要是觉得好笑。”
在巴黎队史欧冠贡献榜上，这一数据排名第五，仅次于姆巴佩（65球）、内马尔（37球）、卡瓦尼（33球）和迪马利亚（32球）。本赛季至今，他在唯一一场对阵布拉迪斯拉发（9月9日，6-1大胜）的比赛中表现最佳，贡献了2个进球和2次助攻。
29岁的登贝莱依然热衷于感受欧冠联赛的球场氛围。他已经完全适应了这项赛事。三年来，这位拥有金球奖水准的球员让欧洲各地的对手防线头疼不已。作为法国国脚（出场71次，进球13个），他在代表巴黎出战的41场欧冠比赛中直接参与了31个进球（20个进球，11次助攻）。
因此，教练路易斯·恩里克决定再次让他休息（这已经是本赛季第二次了）并非偶然。登贝莱本人是否认同这一决定，还是更想在周六对阵勒曼（3-1获胜）的比赛中上场？听他反复强调自己需要通过连续比赛来找状态，答案不言而喻。
登贝莱昨日在新闻发布会上表示：
虽然曼彻斯特是英格兰人口第三多的城市，但这位法国球星此前只去过一次。那是2019年4月10日，他随巴塞罗那在欧冠四分之一决赛中客场挑战曼联。当时巴萨在老特拉福德以1-0获胜，但他整场比赛都坐在替补席上。此后，他再也没有机会在这两家曼彻斯特俱乐部的地盘上与他们交手。
有一点是可以肯定的：登贝莱不想让这件事演变成矛盾，他选择信任教练。虽然在这三个赛季里，他与这位西班牙教练的关系并不总是那么顺畅，但法国人知道自己欠教练什么，反之亦然。现在的巴黎还没到需要为这些事头疼的时候。大家都明白，10月的状态不能代表明年的春天，所有人都在急切等待淘汰赛的到来。在此期间，登贝莱正在享受生活中的这一刻，他只需要确保自己是快乐的。
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