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📋 赛事摘要

【比赛分析】

上海10月6日电国庆黄金周,上海宝山滨江水域引擎轰鸣、浪尖竞速。10月2日至3日,UIM-ABP水上摩托世锦赛上海站率先打响;10月4日至5日,2026年世界F1H2O摩托艇锦标赛中国上海大奖赛接续登场。

本届赛事恰逢国庆黄金周,宝山在前两届成功经验基础上,创新打造“赛事+”模式,将美食市集、潮玩创意、文娱体验、亲子互动等多元业态融入赛事周边,形成集观赛、消费、体验于一体的复合型场景。据介绍,两项赛事四天预计吸引观众及现场参与人员近5万人,大量人流直接带动滨江区域消费升温,为文商旅融合发展注入新活力,也成为宝山“以赛兴城、以赛促产”的生动实践。

双赛接续竞技 彰显国际办赛硬实力

发艇信号发出后,17艘赛艇瞬间冲出水面,45圈的极速鏖战随即进入白热化。比赛全程跌宕起伏,赛艇碰撞、机械故障接连出现,赛场多次出示黄旗,对抗性与悬念拉满。最终,维多利队选手亚力克・威克斯特罗姆顶住压力率先冲线,夺得本站冠军;沙迦队斯特凡・阿兰德、格兰特・特拉斯克分获亚、季军;中国天荣 F1H2O摩托艇队选手斯特凡・哈金获得第六名。自赛事落地宝山以来,冠军领奖台已连续三届迎来新面孔,上海大奖赛也因此被全球赛手视为竞速“福地”。

赛事前夕,“未来之星”系列活动已率先走进宝山庙行实验学校。AI科创小课堂上,学生们借助模型赛艇探究浮力、船型设计、水翼原理等科学知识;3D打印空间里,创意设计一步步变为实物;国际小院士论坛上,学生们围绕生态治理、清洁能源、人工智能等主题分享思考,展现了扎实的科学素养与创新视野。

10月4日同期举行的“未来之星新能源AI国际挑战赛”决赛上,上海、郑州两地青少年依托全球赛事信息管理系统,实现跨地域云端同台竞技。新一代AI智控赛艇内置北斗与GPS双模定位模块,可实时采集运动数据、生成AI训练分析,让青少年训练从“凭感觉”转向“看数据”。艾哈迈德・阿尔布卢希现场体验后,对这一创新模式给予充分肯定,期待未来有更多中国青少年登上国际水上运动舞台。

赛事赋能发展 撬动城市能级新提升

国际摩托艇联合会F1H2O推广委员会总经理卡西米罗·迪·圣·吉尔曼诺对赛事筹备给予高度评价。他表示,宝山拥有世界一流的赛事设施,为F1H2O赛事提供了完美舞台,愿推动赛事品牌与城市发展相互成就,让水上运动文化在这里持续生长传播。

10月5日,2026年世界F1H2O摩托艇锦标赛中国上海大奖赛迎来正赛决战。宝山区委书记金晓明在当天的致辞中表示,宝山孕育了改革创新、开放包容的城市品格,当前正按照“南北转型”战略部署加快“一地三区”建设,将以最饱满的状态、最专业的保障,为全球选手搭起逐梦舞台,让世界看见宝山活力,让宝山拥抱世界精彩。

更重要的是,国际赛事成为宝山对外开放的重要窗口。作为F1H2O永久赛址,宝山正逐步打造具有国际辨识度的长江口水上运动品牌。国际摩联F1H2O推广委员会执行主席拉维妮娅·桑佐沃·卡瓦列罗此前表示,期待宝山进一步发挥滨江资源优势,打造F1H2O在中国乃至亚洲的重要赛事主场,成为全球水上运动爱好者向往的目的地。

签约现场。(受访单位)

10月4日,国际摩联青少年培训学院与F1H2O中国品牌管理中心在宝山举行签约仪式。国际摩联青少年发展委员会主席艾哈迈德・阿尔布卢希与“未来之星全球计划”国际主席燕菲共同签署协议,双方将围绕青少年赛手联合培养、夏令营互访交流、教练员与裁判员培训、竞赛课程共建等领域展开全方位合作,标志着中阿两国青少年水上运动合作进入新阶段。

赛事的持续举办也在倒逼城市功能品质升级。为保障赛事安全有序运行,宝山区多次召开专题会议细化安保方案,针对水上救援、医疗卫生、交通安全、食品安全等领域制定多项专项预案,并组织开展应急演练。顶级赛事的高标准要求,推动城市治理、服务保障、基础设施等各领域水平同步提升,滨江岸线的公共空间品质也持续优化。

顶级赛事的价值,不仅在于当下的精彩,更在于长远的人才培育与文化传播。赛事期间,“未来之星全球计划”系列青少年活动同步开展,以“科技+体育+教育”的深度融合模式,为中外青少年体育文化交流搭建桥梁,也为水上运动长远发展培育后备力量。

连续三年举办顶级水上赛事,其价值早已超越竞技本身,成为宝山提升城市功能、擦亮城市品牌、促进消费升级的重要抓手,全方位撬动城市能级提升。

2026年世界F1H2O摩托艇锦标赛中国上海大奖赛现场。(受访单位供图)

2026年世界F1H2O摩托艇锦标赛中国上海大奖赛颁奖现场。(受访单位供图)

体教深度融合 搭建青年交流大平台

据了解,国际摩联青少年培训学院位于阿联酋富吉拉,是中东地区首个UIM认证青训基地,被誉为水上竞速领域的“青训黄埔”;“未来之星全球计划”由中国发起,以数字体育为核心,融合科技、体育与国际文化交流,已在国内多座城市落地,并持续布局海外市场。双方的合作,将为全球青少年水上运动事业贡献更多“中国方案”与“中阿智慧”。

两项国际顶级水上赛事接连落户宝山,形成“双赛联动”的赛事格局,来自全球数十个国家和地区的顶尖选手齐聚长江口畔,奉献了多场速度与激情的巅峰对决。作为国际摩联授予的F1H2O永久赛址,宝山区连续第三年承办该项顶级赛事,以高水平办赛能力、全方位赛事价值,为区域“南北转型”、建设现代化滨江新城区注入强劲体育动能。

10月2日,UIM-ABP水上摩托世锦赛上海站率先开赛,这是该项赛事首次落地宝山。为期两天的赛程中,坐式GP1、立式GP1、女子立式GP1、自由式四个组别轮番展开角逐。经过多轮比拼,哲尔吉·考绍、昆滕·博舍、杰西卡·沙瓦纳、拉希德·阿尔·穆拉分别摘得各组别总冠军。选手们在浪尖上演的加速、过弯、特技等精彩操作,充分展现了水上摩托运动的竞技魅力,也为后续登场的F1H2O大奖赛预热了氛围。

依托顶级赛事IP,宝山的国际知名度与开放形象持续提升,在上海建设全球著名体育城市、擦亮“双F1之城”名片的进程中,贡献了滨江力量,也为区域“南北转型”拓宽了国际展示渠道。未来,宝山区将继续依托滨江资源与国际赛事平台,推动体育与城市发展深度融合,让水上运动成为城市升级的新引擎、青年成长的新摇篮、对外开放的新名片。

【球队数据】

2013年5月,英超赛季还剩最后两轮,曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时,俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠,刚好过去12个月。

利物浦教练斯洛特的赛场近照

一个花了队史第二高转会费买来的前锋,在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用,说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。

如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线,欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队,确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他,从结果倒推,不算毫无理由。

曼奇尼后来把责任归给了引援部门,说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论,但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员,这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。

另外四起是:2015-16赛季穆里尼奥的切尔西,前16轮仅胜4场排第16,比降级区高1分;2016-17赛季拉涅利的莱斯特城,25轮积21分排第17,同样只比降级区高1分;2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课;再加上刚发生的斯洛特,利物浦2025-26赛季仅积60分,创2016-17赛季以来队史最低。

这不是孤例。同一赛季,曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西,结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人,直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。

但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里,这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子,说了这么一句话:「人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。

大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线,为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。

这就到了这笔账真正值得算的地方。

足总杯决赛输给维冈竞技后,他下课。下课前,曼城已经提前锁定联赛前四。

这两件事叠在一起,对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看,但和“战绩失控”是两回事。

那俱乐部算对了吗?分两层看。

一个建队型教练,被用战绩波动当理由清理掉,最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦,但也付出了一个赛季的阵痛期,外加低估了一段前置建队工作的价值。

但如果把时间稍微拉长,就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是,曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。

英超传奇名帅执教时长与下课次数统计

曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。

换句话说,按照英超豪门的行业惯例,只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时,解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事:欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。

曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计,在所有执教百场以上的英超教练中,他场均得分排第四,高于孔蒂和穆里尼奥;场均丢0.83球,同期英超最低。

还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素:瓜迪奥拉的影子。2012年,曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。

放到英超同类操作的对照表里看,5起解雇夺冠教练的案例中,只有1起在换帅后当赛季或下赛季重夺联赛桂冠,其余4起都经历了至少一个赛季的战绩震荡。这类操作的整体长期收益,普遍低于风险。

就在那场决赛之前,曼奇尼还做了一件当时没人在意、但回头看起来挺反常的事:他坚持把队史第二高身价的前锋哲科按在替补席上。2011年冬窗,他花了3200万欧元从沃尔夫斯堡把哲科带来,那是打破德甲转会费纪录的价格。

」他说的是2012年最后一轮那个著名的9320奇迹——曼城补时连进两球逆转夺冠,而哲科在第92分钟的头球,才是阿圭罗绝杀之前真正把比分扳平的那一下。

英超成立以来,教练率队夺冠后一年内被解雇的先例,一共5起。

曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯

英国《电讯报》后来把曼奇尼排在英超历史第十大教练。排名本身不重要,有意思的是排序逻辑:一个只在英超执教了一百多场、拿了一座冠军就被解雇的教练,被放进历史前十,说明行业内部对他实际贡献的评估,比当年俱乐部给出的“战绩不佳”这四个字重得多。

【历史交锋】

樊振东累计斩获117个国际冠军,含20个世界冠军

德甲杜塞尔多夫俱乐部正式公布队员荣誉榜单,一组数据震撼乒坛:樊振东职业生涯累计拿下117座国际赛事冠军。漫长征途里,一座座奖杯见证这位顶尖选手日复一日的坚守,书写属于东方乒乓的传奇篇章。 这份沉甸甸的荣誉簿含金量十足。榜单清晰罗列核心成就:巴黎奥运会男单冠军、两届世乒赛男单冠军、四次男子世界杯冠军,还有WTT总决赛等一系列重磅赛事桂冠。117个冠军囊括单打、双打、团体各项国际赛事,其中包含20个世界冠军,大满贯、超级全满贯的里程碑尽数收入囊中。少年时期初登国际赛场,他以17岁年纪成为国乒史上最年轻世界冠军;历经多年淬炼,最终站上奥运会最高领奖台,补齐大满贯最后一块拼图。 117座奖杯,从来不是凭空得来。乒乓球赛场竞争白热化,各路高手轮番冲击,想要稳定站上领奖台,需要极致稳定的技术、强大的抗压能力。反手相持、正手强攻,樊振东全面的打法横扫世界各路对手。胜利背后,是常年枯燥的训练、无数次伤病考验,以及失利过后重新站起来的韧性。赛场之上有巅峰荣光,也有遗憾落败,他始终沉下心打磨技术,在起伏之中不断完成自我突破。 选择远赴德国征战德甲联赛,樊振东开启职业生涯全新阶段。俱乐部晒出这份辉煌战绩,既是对他过往实力的认可,也向欧洲乒坛展示这位名将的统治力。褪去世界第一的头衔,他依旧保持对胜利的渴望,身披红色战袍继续驰骋赛场。 不少球迷感慨,117个国际冠军是努力最好的证明。荣誉属于过去,挑战仍在前方。漫长职业生涯,樊振东用无数冠军证明天赋可贵,而持之以恒的拼搏更加难得。未来赛场,所有人期待这位老将继续挥拍,不断刷新属于自己的纪录。的相关内容,来智搜看看。

【球员介绍】

北京时间9月1日消息,CBA辽宁队官方宣布,球队将郭艾伦顶薪独家签约权正式转让给广州龙狮俱乐部。

郭艾伦透露:“6月份的时候和俱乐部聊过一次,当时自己觉得很久没打,问球队是让我走还是留,俱乐部表示要我留队,并且当时问给我C类合同行不行,空出来的顶薪名额用来追求其他球员增强球队实力。我回复说那位球员如果能来的话,可以,我不要求顶薪。“

郭艾伦介绍:“按照注册流程球队需要上报顶薪球员给联盟,但是辽宁最终没有追到那名球员。我当时表示,自己绝对不走,后来俱乐部给我上报了顶薪。”

郭艾伦在直播中表示,自己从没要求过顶薪,也从来没有要求过长约。我拿个C类合同就行了,我本来想的辽宁能用这份顶薪去追求到球员提升球队实力,但球队没有追到。”

(勿忘初衷)

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