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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
在中国每年退役的3千多名运动员中，功成名就者是少数，大多数人默默无闻，需要从零开始。
那时每到周末，她会到体校附近的步行街摆摊买袜子，并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块，两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童，我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神，我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中，黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段，并在收费上坚持低价，减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道，这些家庭的经济压力是很大的，很多已无力负担课外运动辅导，但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助，她坚持低价，就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜，缺铁性贫血的确诊，让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军，但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童，格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况，但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意，大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间，小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段，黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿：伤病。
疫情期间，餐饮行业遭受打击，黄雅玲脑筋很活，靠外卖求生。“那时候就建群，几个群最多达到1600人的规模，群里点外卖我们给做给送，餐厅通过外卖运转下来了”，“疫情期间，我没有裁掉一名员工，这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后，她开过婚庆公司，当过婚礼主持人；还进入到餐饮行业，开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里，有不少从体校退下来的运动员，项目覆盖摔跤、散打和举重，包括第一家店的大厨，就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳，这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年，做过婚礼策划公司，做过餐饮，做过蛮多事情的，但是你知道吗，这些事越做越焦虑，因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼，让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强，哥哥的婚礼就是由她自己主持的，后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童，每年新增8到10万，很多因为没有及时的运动干预，错失了黄金康复期。希望通过我们的工作，能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年，黄雅玲又转战餐饮行业，将日料与婚庆文化结合，开了“友囍幸福料理”餐厅，规模最大时开了三家，都做到了盈利。“摸着石头过河，没有餐饮经验，但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里，会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练，通过运动来改善身心状况，这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后，她在这方面看到了商机，在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下，放下过去，忘记运动成绩，自己沉下心来去学习，去做事情。”
10岁时因为跑得快，她被福建宁德市少年体校看中。进校后，她被分到举重队，一练就是三年。
退役之后，黄雅玲开始了自己的探索之旅，探索全新的职业方向，探索人生的新意义。
“我想要做的，是去帮助更多脑瘫儿童和家庭，所以我要去了解这些孩子，去带课，去下到基层，了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么？为了一万块钱不断去谈单，不断加班到深夜吗？不是的，那只是臣服于（赚钱）目标而已。”
至于为什么要这样做，黄雅玲强调着一个词：意义。
黄雅玲发现，社会上的青少年体适能俱乐部，对接收这个特殊群体存在困难，教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此，她专门进行学习，钻研特殊教育的业务领域，亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中，最高光时刻出现在17岁，她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军，但不成想，这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事，就要做到极致。目标明确，就要全力以赴。”
全运开赛前半个月，她右手脱臼，咬牙带伤上场，再加上体重超了6公斤，只能升级别参赛，结果可想而知。“2009年那个冬天，对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言，两人都是摔跤运动员出身，都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部，黄雅玲也加入到其中，并在与孩子们打交道时，接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多，想出头不易。13岁时，黄雅玲选择转项到摔跤队，一来她从小想学散打，而摔跤和散打“挨点边”，二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战，给特殊儿童上课，需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控，黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式，教练要做的不是压制孩子情绪，而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年，她选择了退役，一切归零。“如果再坚持半年退役，退役金可能翻倍，但我觉得重新开始，时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模，并开始寻找下一步的突破口。这时候，她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情，都不是黄雅玲真正想做的，直到进入特需儿童康复领域，她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子，跟着我们进行了完整一年的运动康复干预，得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体，让他们发现生活的更多可能，共同开启崭新的人生。”（二头）
【球队数据】
西甲第3轮，皇马主场4-0完胜马拉加，开局3连胜领跑西甲积分榜。姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯三大攻击手，在穆里尼奥帐下火力全开。而皇马队史标王，夏窗花了1.4亿欧元重金引进的迪奥曼德，却成了局外人。
从目前的情况看，迪奥曼德还竞争不过居莱尔。身价9000万欧元，转会费1.4亿欧元（总价），这些金额是不能完全跟球员的能力、作用划等号的。
穆里尼奥目前的进攻端思路清晰，姆巴佩、维尼修斯、贝林厄姆三人的位置是雷打不动的，除非伤停或战术轮休。至于迪奥曼德，只能与居莱尔、迪亚斯们竞争右边锋的位置，等罗德里戈伤愈复出，将又增加了一个强悍的竞争对手。
现年19岁，一年前才踢上德甲，之前在西甲保级队莱加内斯，默默无闻，随球队降级。去年夏窗转投莱比锡，德甲出战33场12球8助攻，数据并不出色，仅仅是因为年轻而已。以这样的底子，去皇马、巴萨这样的球队一开始就打首发并且大放异彩，如同做梦。
穆里尼奥的4231阵型，前两轮首发不变，本轮做了一些小的调整，迪亚斯取代居莱尔出任右边锋，姆巴佩、维尼修斯、贝林厄姆首发位置不变。
尽管司职攻击型中场，但居莱尔打右边锋完全没问题，重心较低，拥有出色的控球能力、在狭小空间内的盘带能力，在右路的左脚内切踢法，被球迷称为“土耳其梅西”。
第65分钟，穆里尼奥用迪奥曼德换下迪亚斯，接下来差不多半个小时的时间里，科特迪瓦前锋没有进球、助攻，甚至射门都没有一次。第83分钟，马拉加的定位球开到禁区，迪奥曼德手球，差点成为罪人。好在裁判判罚点球后VAR介入取消了。
本赛季西甲出战3场2次首发，贡献1球1助攻，这是居莱尔的数据。迪奥曼德同期的数据是3场替补0球0助攻。
居莱尔在第87分钟才替下贝林厄姆登场，3分钟后就取得了进球。
第18分钟，贝林厄姆凭借出色的个人能力首开记录。第25分钟，贝林厄姆头球攻门逼得埃雷罗自摆乌龙。第30分钟，姆巴佩接阿诺德妙传打门得手。第91分钟，维尼修斯助攻居莱尔进球，将比分锁定为4-0。
现年21岁的居莱尔，加盟皇马已经三年了，适应得不错。居莱尔是一名进攻型中场，在皇马你不可能去跟贝林厄姆争位置，把他往后面放，又浪费了土耳其人的进攻才华。穆里尼奥慧眼识珠，让居莱尔首发打右边锋。
现在还不能说迪奥曼德在皇马就如同当年的约维奇，成为“天价水货”，但总价1.4亿欧元的转会费，肯定是严重溢价了。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
CBA大部分球队离了控卫球都过不了半场，组织全靠小外援一个人运，四个人站着看。广东倒好，第二节最后一分多钟，场上五个人分别是陈家政、博日奇、张文逸、杨腾飞和焦泊乔，一个正经控卫都没有，照样连续传切，杨腾飞兜出来接球张手就进三分，打完这段时间广东49比29领先20分。这种“反常识”的操作，球迷看到第一反应就是：还能这么玩？
你看这场球的出场时间分配。陈家政、王洪泽、黄明依，这些上赛季季后赛只能捞垃圾时间的人，全在常规轮换里。陈家政对俄亥俄那场11投6中砍20分，王洪泽对深圳首秀24分，黄明依14分钟13分。
但体系不是一天建成的。 前两场输球就是学费。
人还是那个人，差距咋这么大？
亚科夫列维奇带来的是另一套东西。他公开说过一句话：球在后卫手里停留别超过一两秒。
最后说句实在的。
欧洲篮球的逻辑是——球权分散，每个人都有参与感，年轻人在体系里成长。广东以前靠的是外援和核心球员的个人能力，现在要靠体系。
我想说的是：广东队真正在赌的东西，比一个控卫的去留大得多。
不是徐杰突然不会打球了。是新体系里球权不归一个人攥着，控卫从“发动机”变成了“螺丝钉”。
这才是最扎心的。
第三层：交易传闻有了新的“证据”。
这不是换个教练那么简单，是把广东队根儿上的东西动了。
它意味着：在这套体系里，没有谁是不可替代的。
塞尔维亚人，做过塞尔维亚国家队助教，来中国之前在意甲博洛尼亚维图斯任教。8月19日刚从意大利离任，两天后就到东莞报到，连时差都没倒利索。
对广东这支球队来说，这句话的冲击力比32分大胜本身更大。
至于广东队，他们已经没有退路了。 杜锋和朱芳雨同时卸任，教练组全换外籍，这是一次彻底的推倒重建。赢一场季前赛说明不了什么，但至少说明一件事——
十天前的热身赛，广东112比104赢山东，徐杰一个人砍下22分5篮板8助攻。才过十天，打天津只拿2分，出场18.5分钟。
广东打天津，季前赛收官战，第二节最后一分多钟。
纯控卫徐杰和杨溢，全坐在板凳上。
这个夏天，交易传闻就没断过。南京同曦想用林葳换他，北控愿意送王少杰加千万现金。当时广东选择留下他。
可有人欢喜就有人愁。
先看一个画面。
控卫可以不上，球照样能运转。核心球员可以哑火，年轻球员照样能顶上来。位置是死的，人是活的。
但我觉得，徐杰该不该走，取决于他能不能适应这套体系。 如果他能学会无球跑位、快速出球、接球就投，他在这套体系里一样有价值。如果他转不过来，交易对双方都好。
场上的五个人：陈家政、博日奇、张文逸、杨腾飞、焦泊乔。
打天津这场，广东全队28次助攻，45个篮板，把天津命中率压到31.1%。
但打天津这场，憋着的全吐出来了。
这话听着简单。但放在CBA，等于让吃了二十年米饭的人改吃面包。
广东队摆出一套没有控卫的阵容，然后领先了20分
徐杰这个夏天就传过交易绯闻，南京同曦想用林葳换他，北控愿意送王少杰加千万现金。当时广东选择留下他。现在新帅的体系明确削弱控卫地位，杨溢16分钟8分4助攻3抢断，表现全面优于徐杰。球迷呼吁交易徐杰的声音，不再是空穴来风。
徐杰的困境，不只是他一个人的困境。 是每一个习惯了“持球在手、我来组织”的国内球员，都要面对的问题。在CBA打了这么多年，突然发现球队不需要控卫也能赢球，控卫这个位置从“必需品”变成了“可选项”。
新帅亚科夫列维奇上任不到两个月，干了件CBA没人干过的事。
效果有没有？
大部分球队离了控卫，球都过不了半场。组织全靠小外援一个人运，国内球员站着等球。广东倒好，直接把控卫拿掉，五个人都能处理球，谁出机会谁投。
同样一批人，在杜锋手里是“你让他上谁下”，在洋帅手里是“球权主动找他”。
然后呢？
用传切代替蛮干，球不停，人不停，五个人都摸球。防守讲站位，不靠个人能力硬堵。
第四层：争议空间留得巧。
广东队史头一回请洋帅，上来就把控卫战术翻了篇。赢了，32分大胜。争议也来了，徐杰的去留被摆上台面。
亚科夫列维奇在采访里说得很直白：“赢球固然是好事，但在赛季的这个阶段，输赢并不重要。我们在打造一支球队，形成新的化学作用和团队文化，这需要时间。”
杨溢呢？ 16分钟，8分4助攻3抢断。数据全面，场上活跃，跟徐杰的2分形成鲜明对比。
球迷开始喊话：趁早卖了徐杰。
这个洋帅什么来头？
第二层：徐杰的落差太扎人。
这在CBA是什么概念？
杜锋时代怎么打球？全场紧逼，断球就推反击，外援攥着球往里冲，三分扔得比谁都快。好看是真好看，毛病也真明显——球权集中在少数人手里，年轻人靠边站，手感一凉全队跟着凉。
32分大胜，终结两连败。年轻球员全面开花，陈家政、王洪泽、黄明依这些上赛季坐穿板凳的人，全冒出来了。
这话翻译一下就是：我在改地基，别急着看装修。
“无控卫战术是创新还是作秀？”“徐杰真的该被交易吗？”“欧洲体系在CBA能走多远？”每个问题都能让评论区吵三天。
徐杰。
你让一个习惯了持球组织的人，突然去打无球跑位、接球就传、传完就跑，这个弯转起来比想象中难。
前两场呢？连输山东和广州。传切脱节，三分失准。欧洲体系的水土不服，第一口就呛着了。
但我想说的不是徐杰该不该被交易。
一个控卫都没有。
广东连续传切，杨腾飞兜出来接球，三分张手就进。这一分多钟打完，广东49比29，领先20分。
他是广东队史第一个外籍主教练。杜锋转任俱乐部总教练，朱芳雨的职务也跟着调整，教练组一口气换成全外籍班底。
十天前的热身赛，徐杰一个人砍22分5篮板8助攻，助攻数升到CBA历史助攻榜第34位。十天后打天津，18.5分钟只拿2分。同一支球队，同一个人，待遇天差地别。这个对比本身就是流量。
所以无控卫那一分多钟，到底意味着什么？
现在呢？
原因不复杂。 胡明轩、崔永熙、焦泊乔三名国手一直在国家队集训，归队合练不到六周，核心阵容连脸都没混熟，谈何默契。
这支球队敢改了。
【比赛分析】
在中国每年退役的3千多名运动员中，功成名就者是少数，大多数人默默无闻，需要从零开始。
那时每到周末，她会到体校附近的步行街摆摊买袜子，并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块，两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童，我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神，我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中，黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段，并在收费上坚持低价，减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道，这些家庭的经济压力是很大的，很多已无力负担课外运动辅导，但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助，她坚持低价，就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜，缺铁性贫血的确诊，让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军，但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童，格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况，但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意，大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间，小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段，黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿：伤病。
疫情期间，餐饮行业遭受打击，黄雅玲脑筋很活，靠外卖求生。“那时候就建群，几个群最多达到1600人的规模，群里点外卖我们给做给送，餐厅通过外卖运转下来了”，“疫情期间，我没有裁掉一名员工，这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后，她开过婚庆公司，当过婚礼主持人；还进入到餐饮行业，开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里，有不少从体校退下来的运动员，项目覆盖摔跤、散打和举重，包括第一家店的大厨，就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳，这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年，做过婚礼策划公司，做过餐饮，做过蛮多事情的，但是你知道吗，这些事越做越焦虑，因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼，让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强，哥哥的婚礼就是由她自己主持的，后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童，每年新增8到10万，很多因为没有及时的运动干预，错失了黄金康复期。希望通过我们的工作，能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年，黄雅玲又转战餐饮行业，将日料与婚庆文化结合，开了“友囍幸福料理”餐厅，规模最大时开了三家，都做到了盈利。“摸着石头过河，没有餐饮经验，但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里，会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练，通过运动来改善身心状况，这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后，她在这方面看到了商机，在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下，放下过去，忘记运动成绩，自己沉下心来去学习，去做事情。”
10岁时因为跑得快，她被福建宁德市少年体校看中。进校后，她被分到举重队，一练就是三年。
退役之后，黄雅玲开始了自己的探索之旅，探索全新的职业方向，探索人生的新意义。
“我想要做的，是去帮助更多脑瘫儿童和家庭，所以我要去了解这些孩子，去带课，去下到基层，了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么？为了一万块钱不断去谈单，不断加班到深夜吗？不是的，那只是臣服于（赚钱）目标而已。”
至于为什么要这样做，黄雅玲强调着一个词：意义。
黄雅玲发现，社会上的青少年体适能俱乐部，对接收这个特殊群体存在困难，教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此，她专门进行学习，钻研特殊教育的业务领域，亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中，最高光时刻出现在17岁，她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军，但不成想，这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事，就要做到极致。目标明确，就要全力以赴。”
全运开赛前半个月，她右手脱臼，咬牙带伤上场，再加上体重超了6公斤，只能升级别参赛，结果可想而知。“2009年那个冬天，对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言，两人都是摔跤运动员出身，都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部，黄雅玲也加入到其中，并在与孩子们打交道时，接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多，想出头不易。13岁时，黄雅玲选择转项到摔跤队，一来她从小想学散打，而摔跤和散打“挨点边”，二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战，给特殊儿童上课，需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控，黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式，教练要做的不是压制孩子情绪，而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年，她选择了退役，一切归零。“如果再坚持半年退役，退役金可能翻倍，但我觉得重新开始，时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模，并开始寻找下一步的突破口。这时候，她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情，都不是黄雅玲真正想做的，直到进入特需儿童康复领域，她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子，跟着我们进行了完整一年的运动康复干预，得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体，让他们发现生活的更多可能，共同开启崭新的人生。”（二头）
【球队数据】
西甲第3轮，皇马主场4-0完胜马拉加，开局3连胜领跑西甲积分榜。姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯三大攻击手，在穆里尼奥帐下火力全开。而皇马队史标王，夏窗花了1.4亿欧元重金引进的迪奥曼德，却成了局外人。
从目前的情况看，迪奥曼德还竞争不过居莱尔。身价9000万欧元，转会费1.4亿欧元（总价），这些金额是不能完全跟球员的能力、作用划等号的。
穆里尼奥目前的进攻端思路清晰，姆巴佩、维尼修斯、贝林厄姆三人的位置是雷打不动的，除非伤停或战术轮休。至于迪奥曼德，只能与居莱尔、迪亚斯们竞争右边锋的位置，等罗德里戈伤愈复出，将又增加了一个强悍的竞争对手。
现年19岁，一年前才踢上德甲，之前在西甲保级队莱加内斯，默默无闻，随球队降级。去年夏窗转投莱比锡，德甲出战33场12球8助攻，数据并不出色，仅仅是因为年轻而已。以这样的底子，去皇马、巴萨这样的球队一开始就打首发并且大放异彩，如同做梦。
穆里尼奥的4231阵型，前两轮首发不变，本轮做了一些小的调整，迪亚斯取代居莱尔出任右边锋，姆巴佩、维尼修斯、贝林厄姆首发位置不变。
尽管司职攻击型中场，但居莱尔打右边锋完全没问题，重心较低，拥有出色的控球能力、在狭小空间内的盘带能力，在右路的左脚内切踢法，被球迷称为“土耳其梅西”。
第65分钟，穆里尼奥用迪奥曼德换下迪亚斯，接下来差不多半个小时的时间里，科特迪瓦前锋没有进球、助攻，甚至射门都没有一次。第83分钟，马拉加的定位球开到禁区，迪奥曼德手球，差点成为罪人。好在裁判判罚点球后VAR介入取消了。
本赛季西甲出战3场2次首发，贡献1球1助攻，这是居莱尔的数据。迪奥曼德同期的数据是3场替补0球0助攻。
居莱尔在第87分钟才替下贝林厄姆登场，3分钟后就取得了进球。
第18分钟，贝林厄姆凭借出色的个人能力首开记录。第25分钟，贝林厄姆头球攻门逼得埃雷罗自摆乌龙。第30分钟，姆巴佩接阿诺德妙传打门得手。第91分钟，维尼修斯助攻居莱尔进球，将比分锁定为4-0。
现年21岁的居莱尔，加盟皇马已经三年了，适应得不错。居莱尔是一名进攻型中场，在皇马你不可能去跟贝林厄姆争位置，把他往后面放，又浪费了土耳其人的进攻才华。穆里尼奥慧眼识珠，让居莱尔首发打右边锋。
现在还不能说迪奥曼德在皇马就如同当年的约维奇，成为“天价水货”，但总价1.4亿欧元的转会费，肯定是严重溢价了。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
CBA大部分球队离了控卫球都过不了半场，组织全靠小外援一个人运，四个人站着看。广东倒好，第二节最后一分多钟，场上五个人分别是陈家政、博日奇、张文逸、杨腾飞和焦泊乔，一个正经控卫都没有，照样连续传切，杨腾飞兜出来接球张手就进三分，打完这段时间广东49比29领先20分。这种“反常识”的操作，球迷看到第一反应就是：还能这么玩？
你看这场球的出场时间分配。陈家政、王洪泽、黄明依，这些上赛季季后赛只能捞垃圾时间的人，全在常规轮换里。陈家政对俄亥俄那场11投6中砍20分，王洪泽对深圳首秀24分，黄明依14分钟13分。
但体系不是一天建成的。 前两场输球就是学费。
人还是那个人，差距咋这么大？
亚科夫列维奇带来的是另一套东西。他公开说过一句话：球在后卫手里停留别超过一两秒。
最后说句实在的。
欧洲篮球的逻辑是——球权分散，每个人都有参与感，年轻人在体系里成长。广东以前靠的是外援和核心球员的个人能力，现在要靠体系。
我想说的是：广东队真正在赌的东西，比一个控卫的去留大得多。
不是徐杰突然不会打球了。是新体系里球权不归一个人攥着，控卫从“发动机”变成了“螺丝钉”。
这才是最扎心的。
第三层：交易传闻有了新的“证据”。
这不是换个教练那么简单，是把广东队根儿上的东西动了。
它意味着：在这套体系里，没有谁是不可替代的。
塞尔维亚人，做过塞尔维亚国家队助教，来中国之前在意甲博洛尼亚维图斯任教。8月19日刚从意大利离任，两天后就到东莞报到，连时差都没倒利索。
对广东这支球队来说，这句话的冲击力比32分大胜本身更大。
至于广东队，他们已经没有退路了。 杜锋和朱芳雨同时卸任，教练组全换外籍，这是一次彻底的推倒重建。赢一场季前赛说明不了什么，但至少说明一件事——
十天前的热身赛，广东112比104赢山东，徐杰一个人砍下22分5篮板8助攻。才过十天，打天津只拿2分，出场18.5分钟。
广东打天津，季前赛收官战，第二节最后一分多钟。
纯控卫徐杰和杨溢，全坐在板凳上。
这个夏天，交易传闻就没断过。南京同曦想用林葳换他，北控愿意送王少杰加千万现金。当时广东选择留下他。
可有人欢喜就有人愁。
先看一个画面。
控卫可以不上，球照样能运转。核心球员可以哑火，年轻球员照样能顶上来。位置是死的，人是活的。
但我觉得，徐杰该不该走，取决于他能不能适应这套体系。 如果他能学会无球跑位、快速出球、接球就投，他在这套体系里一样有价值。如果他转不过来，交易对双方都好。
场上的五个人：陈家政、博日奇、张文逸、杨腾飞、焦泊乔。
打天津这场，广东全队28次助攻，45个篮板，把天津命中率压到31.1%。
但打天津这场，憋着的全吐出来了。
这话听着简单。但放在CBA，等于让吃了二十年米饭的人改吃面包。
广东队摆出一套没有控卫的阵容，然后领先了20分
徐杰这个夏天就传过交易绯闻，南京同曦想用林葳换他，北控愿意送王少杰加千万现金。当时广东选择留下他。现在新帅的体系明确削弱控卫地位，杨溢16分钟8分4助攻3抢断，表现全面优于徐杰。球迷呼吁交易徐杰的声音，不再是空穴来风。
徐杰的困境，不只是他一个人的困境。 是每一个习惯了“持球在手、我来组织”的国内球员，都要面对的问题。在CBA打了这么多年，突然发现球队不需要控卫也能赢球，控卫这个位置从“必需品”变成了“可选项”。
新帅亚科夫列维奇上任不到两个月，干了件CBA没人干过的事。
效果有没有？
大部分球队离了控卫，球都过不了半场。组织全靠小外援一个人运，国内球员站着等球。广东倒好，直接把控卫拿掉，五个人都能处理球，谁出机会谁投。
同样一批人，在杜锋手里是“你让他上谁下”，在洋帅手里是“球权主动找他”。
然后呢？
用传切代替蛮干，球不停，人不停，五个人都摸球。防守讲站位，不靠个人能力硬堵。
第四层：争议空间留得巧。
广东队史头一回请洋帅，上来就把控卫战术翻了篇。赢了，32分大胜。争议也来了，徐杰的去留被摆上台面。
亚科夫列维奇在采访里说得很直白：“赢球固然是好事，但在赛季的这个阶段，输赢并不重要。我们在打造一支球队，形成新的化学作用和团队文化，这需要时间。”
杨溢呢？ 16分钟，8分4助攻3抢断。数据全面，场上活跃，跟徐杰的2分形成鲜明对比。
球迷开始喊话：趁早卖了徐杰。
这个洋帅什么来头？
第二层：徐杰的落差太扎人。
这在CBA是什么概念？
杜锋时代怎么打球？全场紧逼，断球就推反击，外援攥着球往里冲，三分扔得比谁都快。好看是真好看，毛病也真明显——球权集中在少数人手里，年轻人靠边站，手感一凉全队跟着凉。
32分大胜，终结两连败。年轻球员全面开花，陈家政、王洪泽、黄明依这些上赛季坐穿板凳的人，全冒出来了。
这话翻译一下就是：我在改地基，别急着看装修。
“无控卫战术是创新还是作秀？”“徐杰真的该被交易吗？”“欧洲体系在CBA能走多远？”每个问题都能让评论区吵三天。
徐杰。
你让一个习惯了持球组织的人，突然去打无球跑位、接球就传、传完就跑，这个弯转起来比想象中难。
前两场呢？连输山东和广州。传切脱节，三分失准。欧洲体系的水土不服，第一口就呛着了。
但我想说的不是徐杰该不该被交易。
一个控卫都没有。
广东连续传切，杨腾飞兜出来接球，三分张手就进。这一分多钟打完，广东49比29，领先20分。
他是广东队史第一个外籍主教练。杜锋转任俱乐部总教练，朱芳雨的职务也跟着调整，教练组一口气换成全外籍班底。
十天前的热身赛，徐杰一个人砍22分5篮板8助攻，助攻数升到CBA历史助攻榜第34位。十天后打天津，18.5分钟只拿2分。同一支球队，同一个人，待遇天差地别。这个对比本身就是流量。
所以无控卫那一分多钟，到底意味着什么？
现在呢？
原因不复杂。 胡明轩、崔永熙、焦泊乔三名国手一直在国家队集训，归队合练不到六周，核心阵容连脸都没混熟，谈何默契。
这支球队敢改了。
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