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📋 赛事摘要
【比赛分析】
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
广东宏远今夏没续约的球员，一个个都找到新工作了。李英博、李奕臻、李文昊，这仨人离队之后没一个闲着的，全都有了着落。
最后说李文昊。他也签约了NBL球队，加盟的是合肥狂风队。李文昊之前被拍到在深圳跟威姆斯一起训练，当时还不知道他下一步去哪儿。现在答案有了，合肥狂风。NBL这几年吸纳了不少CBA边缘球员和年轻球员，比赛强度虽然不如CBA，但对抗一点不差，对李文昊这种需要上场时间找状态的年轻人来说，是个不错的平台。
再说李奕臻。前段时间他已经签约了NBL球队石家庄翔蓝，新赛季将身披7号球衣。李奕臻这求职路走得不容易，先去了南京同曦试训没成，又跑去贵州猛龙试训也没留下，中间一度人在浙江，后来社媒IP显示到了河北，球迷还担心他是不是要淡出职业篮球了。好在石家庄翔蓝给了他机会，试训表现打动了教练组，最终签下合同。石家庄翔蓝上赛季NBL常规赛14胜12负排名第五，打进了季后赛，球队有冲劲，李奕臻去了之后角色肯定跟在广东队不一样，在广东他只能蹲底角防守，到了NBL他有机会拿球、有机会出手。
回头看看，广东宏远青训这些年出了不少人，但真正能在一队站稳脚跟的终究是少数。每年合同到期，都有人走有人留。走了不代表不行，只是不适合当下的广东队。李英博转型教练，李奕臻和李文昊去NBL继续打球，各有各的路。职业体育就是这么现实，没人管你以前在哪个队待过，上了场拿不出东西，合同到期就得走人。但只要不放弃，总有一条路能走通。
先说李英博。这哥们儿之前是广东队的助教兼球员，身份挺特殊。离队之后他一直在广东野球经纪人梁建斌旗下打野球，还跟张明池他们一起打过“顺昌杯”，也去过陕西打村BA。但打野球终究不是长久之计，李英博心里还是想往教练方向发展。现在好了，他正式出任广州商学院男篮助理教练，辅佐的是谁？宏远青训教父、原广东队助教王怀玉。王怀玉在广东青训体系里干了大半辈子，带出过多少CBA球员，圈里人都知道。李英博能给他当助手，等于进了青训教练的“黄埔军校”，跟着王导学几年，以后往职业队教练方向发展，路子宽得很。
广东球迷看到这消息，心里应该挺欣慰。不管走到哪儿，穿过广东队球衣的人，球迷都记着。祝他们在新岗位上一切顺利。
【历史交锋】
世界杯小组赛第二轮，德国1比1平西班牙，出线形势不容乐观。
弗利克也谈到菲尔克鲁格的进球：“这就是他在球场上的原因。他在德甲联赛中打进了10个球。他完成机会的决心很好，今天对我们来说很关键。”
弗里克指出：“这是一场非常有趣的足球比赛。每位球迷今天都得到了回报。对球队战斗到最后，表现值得高度赞扬。但我们只迈出了第一步，对阵哥斯达黎加，我们想迈出第二步，进入16强“。
德国队教练弗利克赛后表示：“我们作为一个团队相处得很好，尽管有人读出了不同的东西。团队今天所做的一切是非常出色的。我真的很自豪。我们面对的是一支在足球方面很出色的球队，我们在平等的基础上与他们交手。球队的心态很出色。”
（伊万）
【球员介绍】
这个夏天，西班牙足坛最热的话题不是谁拿了冠军，是两个19岁右边锋被摆上天平。
说到底，巴萨青训和皇马买人，不是对错问题，是活法问题。巴萨穷，只能把土地种到极致。皇马富，用钱换时间，买现成再加工。巴萨种地种出四个亿元先生，皇马花钱买出姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯、迪奥曼德。两条路都能通，关键看谁走得更稳。
再看皇马这边。没有拉玛西亚这种血脉buff，只能打开转会市场，砸钱。1.25亿固定加1500万浮动，最高1.4亿，19岁，签7年。皇马买的不是迪奥曼德现在那两下子，是未来七年他可能变成的样子。
所以别急着喷皇马花冤枉钱，也别急着吹巴萨青训天下无敌。真正的考验还没来。
两队球迷在网上吵翻了天。巴萨球迷说：我们真金白银培养出来的，你们只会花钱买。皇马球迷说：花钱怎么了？花得值就行，别酸。
亚马尔是典型的传控工匠。人球结合好，低重心控球，防守人抢不到。传球成功率92%，在阵地战里能绣花。巴萨那套传控，他就是发动机。短板也摆在那：速度不快，身体单薄，遇上肌肉棒子容易被撞飞。
一边是巴萨亲生的亚马尔，拉玛西亚7岁开始养，一分钱转会费没花，现在德转身价2.2亿，和哈兰德并列世界第一。另一边是皇马刚氪金1.4亿从莱比锡强抽的迪奥曼德，队史标王，德甲才踢了一年，穆里尼奥点名要的“速度核弹”。
再看俩人到底谁强。数据上，亚马尔上赛季27球参与，迪奥曼德20球参与，亚马尔小胜。但数据只能说一半。
迪奥曼德只踢了一年德甲，没经历过欧冠淘汰赛两回合被针对的滋味。亚马尔已经是世界杯欧洲杯双料冠军，大场面里证明过自己。这是目前俩人最大的差距。但人都是练出来的。亚马尔在拉玛西亚练了12年，迪奥曼德在皇马才刚起步。给迪奥曼德三年，让他跟着穆里尼奥吃透战术，把传中和比赛阅读提上来，到时候谁笑到最后，真的不好说。
有人说皇马疯了。花1.4亿买个德甲一年生，连欧冠淘汰赛都没踢过，国家队也没怎么打。但皇马管理层不傻。上赛季五大联赛不满24岁、参与进球20+的球员，全欧洲就俩人：亚马尔和迪奥曼德。顶级边锋比大熊猫还稀有，皇马不砸钱，人就被别人签走。供需关系摆在这，价格不是皇马定的，是市场定的。
巴萨球迷说咱不花钱，其实不是不想花，是穷得只能自己种地。结果种出来的东西，比市场上买的还值钱。这上哪说理去？
亚马尔在弗里克手下如鱼得水，你把他扔到穆里尼奥的反击体系里，就他那点绝对速度，估计追不上自己传的直塞。迪奥曼德同理，你把他放进巴萨的传控，他那118次过人的腿，可能连跑位都跑不明白。
今天不站队，只算账。这账算到最后你会发现，拼的不是钱，是命。
迪奥曼德是完全相反的品种。冲击型爆点，最高时速36.3公里，上赛季德甲118次过人，当季过人王。双足都能射能传，反击起来像一颗贴地导弹。穆里尼奥的4231，要的就是这种一把撕开防线的狠人。短板也有：传中不稳定，阵地战创造力有限，球商还需要涨。
先看巴萨这边。亚马尔是什么路数？7岁进拉玛西亚，17岁当西班牙主力，18岁拿世界杯，19岁身价2.2亿。上赛季西甲16球11助攻，帮巴萨卫冕。这剧本不是写出来的，是地里长出来的。拉玛西亚这块地，这几年跟开了光似的，亚马尔2.2亿，佩德里1.5亿，库巴西1亿，费尔明1亿，四个亿元先生，全是自家地里刨出来的。
这俩放一块，就像巴萨和皇马的两套足球哲学。一个把球控在脚下慢慢磨死你，一个趁你喘气一刀捅穿你。没有谁更高级，只有谁更适合自己的窝。
亚马尔和迪奥曼德，一个免费SSR，一个氪金SSR。抽卡的那一刻不是决定胜负的时候，真正见分晓，得看谁先升到满星。别急着下结论，这出戏，才刚开场。
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
广东宏远今夏没续约的球员，一个个都找到新工作了。李英博、李奕臻、李文昊，这仨人离队之后没一个闲着的，全都有了着落。
最后说李文昊。他也签约了NBL球队，加盟的是合肥狂风队。李文昊之前被拍到在深圳跟威姆斯一起训练，当时还不知道他下一步去哪儿。现在答案有了，合肥狂风。NBL这几年吸纳了不少CBA边缘球员和年轻球员，比赛强度虽然不如CBA，但对抗一点不差，对李文昊这种需要上场时间找状态的年轻人来说，是个不错的平台。
再说李奕臻。前段时间他已经签约了NBL球队石家庄翔蓝，新赛季将身披7号球衣。李奕臻这求职路走得不容易，先去了南京同曦试训没成，又跑去贵州猛龙试训也没留下，中间一度人在浙江，后来社媒IP显示到了河北，球迷还担心他是不是要淡出职业篮球了。好在石家庄翔蓝给了他机会，试训表现打动了教练组，最终签下合同。石家庄翔蓝上赛季NBL常规赛14胜12负排名第五，打进了季后赛，球队有冲劲，李奕臻去了之后角色肯定跟在广东队不一样，在广东他只能蹲底角防守，到了NBL他有机会拿球、有机会出手。
回头看看，广东宏远青训这些年出了不少人，但真正能在一队站稳脚跟的终究是少数。每年合同到期，都有人走有人留。走了不代表不行，只是不适合当下的广东队。李英博转型教练，李奕臻和李文昊去NBL继续打球，各有各的路。职业体育就是这么现实，没人管你以前在哪个队待过，上了场拿不出东西，合同到期就得走人。但只要不放弃，总有一条路能走通。
先说李英博。这哥们儿之前是广东队的助教兼球员，身份挺特殊。离队之后他一直在广东野球经纪人梁建斌旗下打野球，还跟张明池他们一起打过“顺昌杯”，也去过陕西打村BA。但打野球终究不是长久之计，李英博心里还是想往教练方向发展。现在好了，他正式出任广州商学院男篮助理教练，辅佐的是谁？宏远青训教父、原广东队助教王怀玉。王怀玉在广东青训体系里干了大半辈子，带出过多少CBA球员，圈里人都知道。李英博能给他当助手，等于进了青训教练的“黄埔军校”，跟着王导学几年，以后往职业队教练方向发展，路子宽得很。
广东球迷看到这消息，心里应该挺欣慰。不管走到哪儿，穿过广东队球衣的人，球迷都记着。祝他们在新岗位上一切顺利。
【历史交锋】
世界杯小组赛第二轮，德国1比1平西班牙，出线形势不容乐观。
弗利克也谈到菲尔克鲁格的进球：“这就是他在球场上的原因。他在德甲联赛中打进了10个球。他完成机会的决心很好，今天对我们来说很关键。”
弗里克指出：“这是一场非常有趣的足球比赛。每位球迷今天都得到了回报。对球队战斗到最后，表现值得高度赞扬。但我们只迈出了第一步，对阵哥斯达黎加，我们想迈出第二步，进入16强“。
德国队教练弗利克赛后表示：“我们作为一个团队相处得很好，尽管有人读出了不同的东西。团队今天所做的一切是非常出色的。我真的很自豪。我们面对的是一支在足球方面很出色的球队，我们在平等的基础上与他们交手。球队的心态很出色。”
（伊万）
【球员介绍】
这个夏天，西班牙足坛最热的话题不是谁拿了冠军，是两个19岁右边锋被摆上天平。
说到底，巴萨青训和皇马买人，不是对错问题，是活法问题。巴萨穷，只能把土地种到极致。皇马富，用钱换时间，买现成再加工。巴萨种地种出四个亿元先生，皇马花钱买出姆巴佩、贝林厄姆、维尼修斯、迪奥曼德。两条路都能通，关键看谁走得更稳。
再看皇马这边。没有拉玛西亚这种血脉buff，只能打开转会市场，砸钱。1.25亿固定加1500万浮动，最高1.4亿，19岁，签7年。皇马买的不是迪奥曼德现在那两下子，是未来七年他可能变成的样子。
所以别急着喷皇马花冤枉钱，也别急着吹巴萨青训天下无敌。真正的考验还没来。
两队球迷在网上吵翻了天。巴萨球迷说：我们真金白银培养出来的，你们只会花钱买。皇马球迷说：花钱怎么了？花得值就行，别酸。
亚马尔是典型的传控工匠。人球结合好，低重心控球，防守人抢不到。传球成功率92%，在阵地战里能绣花。巴萨那套传控，他就是发动机。短板也摆在那：速度不快，身体单薄，遇上肌肉棒子容易被撞飞。
一边是巴萨亲生的亚马尔，拉玛西亚7岁开始养，一分钱转会费没花，现在德转身价2.2亿，和哈兰德并列世界第一。另一边是皇马刚氪金1.4亿从莱比锡强抽的迪奥曼德，队史标王，德甲才踢了一年，穆里尼奥点名要的“速度核弹”。
再看俩人到底谁强。数据上，亚马尔上赛季27球参与，迪奥曼德20球参与，亚马尔小胜。但数据只能说一半。
迪奥曼德只踢了一年德甲，没经历过欧冠淘汰赛两回合被针对的滋味。亚马尔已经是世界杯欧洲杯双料冠军，大场面里证明过自己。这是目前俩人最大的差距。但人都是练出来的。亚马尔在拉玛西亚练了12年，迪奥曼德在皇马才刚起步。给迪奥曼德三年，让他跟着穆里尼奥吃透战术，把传中和比赛阅读提上来，到时候谁笑到最后，真的不好说。
有人说皇马疯了。花1.4亿买个德甲一年生，连欧冠淘汰赛都没踢过，国家队也没怎么打。但皇马管理层不傻。上赛季五大联赛不满24岁、参与进球20+的球员，全欧洲就俩人：亚马尔和迪奥曼德。顶级边锋比大熊猫还稀有，皇马不砸钱，人就被别人签走。供需关系摆在这，价格不是皇马定的，是市场定的。
巴萨球迷说咱不花钱，其实不是不想花，是穷得只能自己种地。结果种出来的东西，比市场上买的还值钱。这上哪说理去？
亚马尔在弗里克手下如鱼得水，你把他扔到穆里尼奥的反击体系里，就他那点绝对速度，估计追不上自己传的直塞。迪奥曼德同理，你把他放进巴萨的传控，他那118次过人的腿，可能连跑位都跑不明白。
今天不站队，只算账。这账算到最后你会发现，拼的不是钱，是命。
迪奥曼德是完全相反的品种。冲击型爆点，最高时速36.3公里，上赛季德甲118次过人，当季过人王。双足都能射能传，反击起来像一颗贴地导弹。穆里尼奥的4231，要的就是这种一把撕开防线的狠人。短板也有：传中不稳定，阵地战创造力有限，球商还需要涨。
先看巴萨这边。亚马尔是什么路数？7岁进拉玛西亚，17岁当西班牙主力，18岁拿世界杯，19岁身价2.2亿。上赛季西甲16球11助攻，帮巴萨卫冕。这剧本不是写出来的，是地里长出来的。拉玛西亚这块地，这几年跟开了光似的，亚马尔2.2亿，佩德里1.5亿，库巴西1亿，费尔明1亿，四个亿元先生，全是自家地里刨出来的。
这俩放一块，就像巴萨和皇马的两套足球哲学。一个把球控在脚下慢慢磨死你，一个趁你喘气一刀捅穿你。没有谁更高级，只有谁更适合自己的窝。
亚马尔和迪奥曼德，一个免费SSR，一个氪金SSR。抽卡的那一刻不是决定胜负的时候，真正见分晓，得看谁先升到满星。别急着下结论，这出戏，才刚开场。
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